پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی
مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری برگرفته از ارایه آقای احمد علی‌بابایی دانشجوی دکترای صنایع دانشگاه تربیت مدرس می باشد.
تعداد اسلاید: 30 صفحه.
پاورپوینت قابل ویرایش می باشد.
پاورپوینت به موارد زیر فهرست بندی می شود و در فایل محصول موجود است.
- بکارگیری BMP و EA با هم یا یکی پس از دیگری
- ترکیب BPM و EA: جلوه ای زیبا
- معماری سازمانی
- نقش معماری سازمانی
- دیدگاه مختلف
- مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- طبقه بندی معماری سوییت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار
- BPM و EA ویژگی‌های مشترک دارند
- پیشنهادات
- BPMN
در پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار ، توضیحات کامل در مورد هر مورد بالا داده شده است.
معماری سازمانی، یا معماری کسب و کار سازمانی، همواره بواسطه فاکتور SoWhat دچار چالش شده است. پس از بسیاری از مدل سازی ها و تجزیه و تحلیل ها، مدیریت به معماری سازمان نظری می افکند و می گوید “So What” بعد از این همه زمان، سیستم جدید کجاست” این مسئله از دوره شناخت معماری سازمان آنرا آزار داده است.
پیشرفت ها در مدل سازی، استاندارهای مدلسازی، ابزارهای مدلسازی و تکنولوژیهای مرتبط بقای معماری های هدف را امکان پذیر می سازد. یک از ابزاهای پدیدار شده برای ایجاد یک معماری هدف زنده که برای بسیاری از ذینفعان در بسیاری از سازمانها قابل قبول است، مدیریت فرآیندهای کسب و کار می‌باشد.
مدیریت فرآیندهای کسب و کار بسیاری از ابزارهاو تکنیک هایی را بکار می برد که معماری سازمان از آن استفاده می نماید. درعین حال سیستم های کارامدی را فرآهم می کند که موجب پدیدار شدن ارزش به سرعت می شود.
بواسطه هماهنگی میان معماری سازمان و مدیریت فرآیندهای کسب و کار، ارزش واثر مضاعفی ایجاد می شود. اشتباه در هماهنگی معماری سازمانی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار موجب بازکاری، تفاوت در خروجیها می شود که Erode The credibilityوجب آسیب دیدن اعتقاد و اطمینان به فناوری اطلاعات و مصرف زمان بیش از اندازه خبرگان موضوع می‌شود می شود.
[alert type=”info”]جهت مشاهده انواع پاورپوینت مدیریت در موضوعات مختلف کلیک کنید.[/alert]
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.